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职业发展系列讲座(十四)|我院举办无领导小组讨论面试授课、演练、观摩三合一活动

作者:     日期:2018-11-21    来源:

无领导小组访谈是各行业招聘的常见方式之一。为了让学生对此有一个清晰而全面的了解,2018年11月8日19:00,由我们的职业发展中心,研究生工作室和研究生专业赞助由发展部组织的职业发展系列讲座(14)——没有领导小组讨论三合一活动的访谈,演习和观察在南校区主教的216M教室举行。中功教育集团的采访者王文静先生是讲座的主旨发言人。职业发展中心的老师和我校6019名毕业生参加了比赛。

本讲座分为三个阶段:没有领导小组访谈理论介绍,模拟访谈和教师评论。首先,王文静先生率先采取无领导小组访谈和近年来的发展趋势为切入点,指出了银行无领导小组访谈的三个特点,即规模扩张,形式丰富和主题专业化。后来,她以常见问题类型为例,强调开放课程,选拔课程和排序课程在面试中的频率最高。学生应根据每种问题类型的不同特点进行准备和练习。

王文静老师教授

然后,王文静当场组织了八名学生,对没有领导小组进行模拟面试。与会者积极讨论并不愿意表现出弱点,观察员悄悄地倾听并记录学习情况。王文静在准备,自我报告,自由讨论和总结演讲阶段后,从内容维度和流程维度对每个阶段的每个班级的表现进行了详细的评论。她提醒大家注意以下几个问题:第一,要仔细,细致地完善考试题目,并根据要求对考试标准进行细化。其次,在个人陈述中,他们应该直截了当地观点。在清除了观点后,他们应该从为什么以及为什么进行。第三,在自由讨论会上,面试官可以根据自己的情况定位角色。它可以是提出讨论规则的破冰者,不断提供新想法的过程推动者,以及控制整个游戏进度的时间控制。第四是在总结评论时,你应该根据情况选择自我推荐或推荐,以达到充分展示自己的目的,同时不暴露自己的劣势。最后,王文静先生为学生们提供了相应的解决方案,以解决面试中可能出现的意外情况。

没有领导模拟面试网站

在整个活动中,王文静老师从人力资源角度探讨了没有领导团队的面试团队背后的目的和意义。她建议学生在准备无人团队面试时,应针对不同的人才需求和不同类型的主题进行有针对性的强化练习,这是实践中的目标。我希望这个讲座能让学生掌握无领导小组面试的考试技巧,并在激烈的比赛中脱颖而出。